Vastuullisuutta vai vastuuttomuutta? - Hoivatilat

Vastuullisuutta vai vastuuttomuutta?

Vastuullisuus on nyt vahvasti pinnalla oleva teema. Globaali toimintaympäristö haastaa myös pienet yritykset ja yhteisöt mukaan tähän keskusteluun. Koen, että suomalaiset yritykset ja yhteisöt haluavat toimia sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti vastuullisesti. Haluamme olla hyviä yrityskansalaisia – se on dna:ssamme. Kun aihepiiri on kuuma, on ilmassa merkkejä, että keskustelu lähtee laukalle ja irtoaa arjen todellisuudesta. Miten sitten olisi hyvä toimia?

Arvot luovat vastuullisuustyön kivijalan yritysten ja yhteisöjen arjessa. Yhteiskuntavastuu toteutuu, kun yritykset toteuttavat investointeja, työllistävät sekä maksavat verot, palkat ja muut sille kuuluvat maksut. Mutta on se paljon muutakin!

Vastuullisuutta on huolehtia työntekijöistä. Tavoitteena tulisi olla mielekäs ja kannustava työskentely-ympäristö, jossa ihminen voi kehittyä ja olla hyödyksi. Vaikkapa Great Place to Work -sertifioinnin tavoittelu toimii tässä hyvänä työkaluna.

Samaan kokonaisuuteen kuuluu asiakkaiden, omistajien ja muiden sidosryhmien huomioiminen arjen tekemisessä. Käytännössä tässä voi auttaa vaikka sisäiset eettiset ohjeet, jotka ohjaavat tekemistä ja valintoja arvojen tukena. Omassa työyhteisössämme olemme työstäneet tällaiset ”Code of Conduct” -ohjeet. Kun pelisäännöt ovat selvät, on helppo toimia linjakkaasti ja läpinäkyvästi yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kanssa.

Ympäristövastuu on myös arjen valintoja ja tekoja. Yrityksessämme olemme sopineet periaatteista, kuinka vastuullisuus näkyy rakennuttamisessa ja kiinteistöliiketoiminnassa.

Lähtökohtanamme on pitkäaikainen kiinteistöjen omistaminen ja rakennuksen elinkaarivastuu. Käytännössä satsaamme vähähiiliseen rakentamiseen, suosimme uusiutuvia materiaali- ja energiaratkaisuja sekä älykästä kiinteistöjen ohjausta ja valaistusratkaisuja.

Vastuullisuustyö on myös kestävän kilpailuedun rakentamista. Vastuullinen yritys toimii kannattavasti ja pitää huolen kilpailukyvystään, jotta se on elinvoimainen myös pitkällä aikavälillä. Kysymys ei ole rakettitieteestä eikä unelmahötöstä.

Hyvää ja onnellista uutta vuotta 2020!

Kirjoittaja:

Jussi Karjula

Toimitusjohtaja

Kaikki kirjoitukset

Uskon vision voimaan – ääneen lausutut tavoitteet toteutuvat, kun tekemisen tahto ja innostus saavat tilaa. Yhteisiä tekijöitä menestyville yrityksille ovat vahva asiakaslähtöisyys kaikessa tekemisessä sekä innostuneet ja sitoutuneet ihmiset strategian luojana ja toteuttajana. Minua lähellä: varhaiskasvatus, sote, hoiva, yrittäjyys, johtaminen.

Verkostoidutaan  Jussi Karjula .

Keskustellaan Twitterissä @KarjulaJussi